主要由标准化/目视化/看板化三个支柱支撑；标准化是基准化的管理基础，看板化增加精度，目视化降低难度。
标准化：主要体现在作业的标准化，质量的标准化，设备的标准化，技术的标准化，其它的标准化。
目视化：塑造“一目了然”的工作场所，透过看板，标识，实物，灯号，图表等视觉化工具，以界定人，事，物的方向，位置，距离，趋势，差异等，针对现场进行管理，改善活动。
看板化：看板管理是一流现场管理的重要组成部分，通过各类看板，将管理状况向众人显示出来，提高透明度，营造内部管理氛围；提升客户满意度，降低管理成本，降低管理风险。
产品线的配置
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各产品线的配置
生产组长
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物料员
齐备的车间人力配置
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ME工程师
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